上司の承認が下りない、企画が通らない、をなくします。自社の抱えるビジネス課題について、問題提起、改革テーマの策定、業務とシステム面の改善策の検討の流れで考え方や資料作成の方法を学習します。 最終的には経営層をターゲットとしたプレゼンを実演していただきます。