データ分析人材育成・内製化支援 メニュー・事例
DX部門やユーザ部門におけるデータ分析やデータ活用スキルの習得、マネジメント層のリスキリングなど、お客様の業務と環境に合わせて実践的な研修を提供しています。
人材のスキル定義、育成プラン、組織の目標設定などもご支援しています。
メニュー例
- データ分析基礎
- データを活用し業務効率化等に取り組んでいる先進事例を学ぶ
- データサイエンスやAIの基礎知識を学ぶ
- ツールを活用しEXCEL管理から大量データ分析ができる人材にステップアップする
- ダッシュボードを作成して課題や問題点を可視化する
- データ分析応用
- 自社や自部門のビジネス課題の抽出ステップを学ぶ
- 自社データを利用して、高度な分析、処理の自動化、AI予測などを実践する
- ビジネス課題の検証やデータ活用のPDCAサイクルを学ぶ
- 業務改革・DX人材育成のワークショップ
- 自社を取り巻く環境や技術動向を把握し、先進事例を学ぶ
- 業務分析と課題設定の手法を理解し、実践する
- 業務改革・改善策の立案手法を理解し、実践する
- プレゼンテーションスキルを習得する
- 役員等に向けたプレゼンテーションを行いフィードバックを得る
事例１：卸売業ユーザ部門
概要
リスキリングプログラムの一環として、業務改革・DX人材育成のための研修を行いました。
スキル定義・プログラム作成・研修・プレゼンテーション・評価までを1サイクルとして、およそ半年間の研修を実施。
自社や部門が抱える課題について、問題提起・深耕・改革テーマの策定・業務／システム面からの見直しアプローチ提案まで、それぞれにワークショップを挟んで理解度を深めます。
最終的には、経営層に向けたプレゼンの実演まで行いました。
実施内容
同一のプログラム内容で約50名が複数のグループに分かれて受講。経験や担当業務などの職務経歴が近いグループや、あえて異なるメンバでグループ化するなど、役職や個人特性を踏まえてグループ分けを行いました。
プログラム内容
事例２：卸売業DX部門
概要
デジタル化の総合的なスキル、システム刷新のためのノウハウ取得のため、データ処理、データ分析、見える化、アプリケーション開発、AI・最適化問題などの実習を行いました。
DXを達成するために、レベルに合わせて半期ごとに独自メニューを作成・更新して取り組んだ事例です。
実施内容
以下は実際の内容・メニューの一部です。
事例３：卸売業ユーザ部門
概要
RPAや専用パッケージ等の導入後、さらに業務全体の効率化や自動化ができないか検討した結果、pythonによる業務アプリケーションの開発に取り組みました。
全員がプログラミング未経験者からのスタートでしたが、段階的にスキル習得が進んだ結果、これまでは無理だと思われていた業務改善もでき、他部門からの相談にも対応できるレベルになっています。
実施内容
事例４：通信会社システム部門
概要
DX推進にあたって、どのような組織にすべきか、IT人材の確保・育成はどうべきか、昨今の流行りであるIT子会社化をテーマに調査・報告するとともに、人材像の策定を行いました。
実施内容
DX推進と情報システム部門の在り方のレポート・イメージ
